苏州金融科技
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
报告期内，公司新增申请/授权专利100项，软件著作权100项。
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
负面舆情处置及时，未造成大规模扩散。
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
实现了关键工序的数字化追溯，产品实现“一码通查、源头可追”。